Hirdetés

Sokkal inkább megéri a barátokra támaszkodni startupperként, mint a családtagokra

Szinte régiótól függetlenül a családjukra támaszkodnak a korai szakaszban lévő startupperek, ha pénzügyi támogatásról van szó. Pedig egy barát sokkal többet segíthet, főleg ha a startup-ökoszisztémában is jártas: hatékonyabban tud értékalapon tőkedonációt és tanácsot adni, vagy éppen bemutatni befektetőknek. Összefoglaltuk a Startup Genome elemzését.

2023 szeptemberében hozta ki a nemzetközi innovációs tanácsadó és kutatócég, a Startup Genome a scaleup-okról szóló jelentését, amelyben scaleup-ként a nagy méretnövekedés után az 50 millió dolláros értékelést elérő vagy meghaladó startupokat azonosította. A kutatás 2015-től 2019-ig zajlott: ennek során – az Antarktiszt leszámítva – az összes kontinens több mint 40 országában 8040 darab, 4 évnél fiatalabb startupot vizsgáltak meg, több mint 60 mérőszám alapján azonosítva azokat a tényezőket, amik egy induló innovatív vállalkozást el tudnak juttatni a scaleup fázisba.

A 8040 darabszámú mintában 370 scaleup-ot azonosított a Startup Genome – magyarországi startupok nem szerepeltek a kutatásban. A Startup Genome a kutatási eredmények alapján most külön megvizsgálta azt is, hogy minek van jótékonyabb hatása a vállalkozásra: ha a családtagoktól, vagy ha a barátoktól kérünk segítséget, ha pénzre van szükségünk.

A család az első…

Startupalapítóként, főleg a kezdeti fázisban nagy szükség van az anyagi támogatásra – itt jönnek a képbe a család és a barátok. A Startup Genome több mint százezer alapítótól összegyűjtött adatai alapján szinte régiótól függetlenül bennünk van, hogy a családra támaszkodjunk inkább, mint a barátokra.

Európában a megkérdezettek 10 százaléka a családtagoktól szerzett forrást, és csupán 6,1 százalékuk használta erre a baráti körét.

A legkiugróbb értéket azonban Latin-Amerikában láthatjuk: az ottani alapítók 24,3 százaléka kapott anyagi támogatást családon belülről, és harmadannyian, 7,1 százalék a barátoktól.

A megkérdezett startupalapítók regionális aránya aszerint, hogy hány százalékuk kapott a startupjához a családtól, illetve a barátoktól anyagi támogatást. Egyedül a Szahara sivatagtól délre eső Fekete-Afrikában haladta meg a baráti donációk száma a családét. Forrás: A Startup Genome elemzése
Ahogyan a Startup Genome elemzése rámutat, érthető, hogy az emberhez általánosságban közelebb álló családtagokra támaszkodnak a startupszférában a barátok helyett, ezt azonban egyedi kulturális tényezők is befolyásolhatják. Latin-Amerikában például sokkal elterjedtebb családilag vállalkozni – ez okozhatja a régió kiugró értékeit. Ezzel szemben Észak-Amerikában az a gyakoribb, sőt, sokszor elvárt, hogy a barátokra támaszkodjon az ember.

… de a barátokra támaszkodni kifizetődőbb

A Scaleup Report tanúsága szerint azonban nem feltétlenül az tesz a legjobbat egy induló startupnak, ha a családtagok segítségét veszi igénybe.

A lekérdezett startupok 5 százaléka vált scaleuppá ugyanis akkor, ha az alapítók barátaitól kapott donációt, és csupán 2,4 százalékuk akkor, ha a családjaitól.

Azok a vállalkozások, amikben az alapítók a saját megtakarításaikra támaszkodtak, 3,5 százalékuk fejlődött scaleuppá.

A scaleuppá váló startupok százalékos aránya aszerint, hogy a vállalkozás honnan szerzett a korai szakaszban anyagi támogatást: a barátoktól, az alapító saját megtakarításaiból, vagy a családtól. Forrás: A Startup Genome Scaleup Reportja

Annak oka, hogy a barátok anyagi támogatása miért több mint kétszer olyan hatékonyan segíti hozzá a startupokat a fejlődéshez, a Startup Genome szerint a barátok szocioökonómiai hátteréből adódhat.

Az a jómódú barát, aki képes tőkével támogatni egy startupprojektet, nagyobb valószínűséggel bővelkedhet az anyagiakon túlmutató erőforrásokban: például vállalkozói tapasztalatban vagy befektetőket tartalmazó kapcsolati hálóban.

Ezek mellett az ilyen barátok példaképként szolgálhatnak a startuppernek, és tanácsot is kaphat tőlük.

Nem a vagyonos, hanem a releváns szereplőkkel érdemes barátkozni

Ennek ellenére a Startup Genome nem javasolja, hogy a startupalapítók eszeveszetten elinduljanak minél több gazdag barátot bezsebelni. A vagyon méreténél ugyanis sokkal fontosabb a releváns tudás, tapasztalat és bekötöttség az ökoszisztémába, ami rengeteget segíthet a startuppernek. A kapcsolati hálót tehát leginkább nem a pusztán vagyonos emberek, hanem a lokális ökoszisztéma szereplői és a többi startupalapító köré érdemes építeni:

ők fognak tudni ugyanis nagyobb eséllyel utat mutatni a vállalkozáshoz, tanácsadóvá válni a startupban való részesedésért cserébe, bemutatni befektetőknek, vagy akár értékalapon anyagi tőkével támogatni.

Ezt támasztják alá a Startup Genome adatai is: azok a startupperek, akik barátokon keresztül kapnak vagy kaphatnának donációt a vállalkozásukhoz, átlagosan 7,9 darab helyi befektetői kapcsolattal rendelkeznek. Ugyanez a szám családi támogatási lehetőséggel 6,4 darab helyi befektetői kapcsolat átlagosan.

A Startup Genome Scaleup Report-ját teljes terjedelmében, angolul ide kattintva olvashatod.

NYITÓKÉP: Startup Online / ChatGPT

Új lehetőségek nyílnak meg a hazai fintech cégek előtt a közel-keleti és észak-afrikai régióban

A Magyar Fintech Szövetség és a MENA Fintech Szövetség együttműködési szándéknyilatkozatot írt alá, melynek célja a magyar és uniós fintech ökoszisztéma összekötése a közel-keleti és az észak-afrikai régiós ökoszisztémával.

Bővebben

Hogyan csinálj a startupodból scaleup-ot?

Grandiózus kutatást végzett a Startup Genome, amelyben kontinenseken átívelően vizsgálta meg a scaleup-pá váló startupok sikerének okait. A Scaleup Report szerint a kulcs: tedd equity-vel érdekeltté a jó tanácsadót, hogy felvirágoztassa a startupodat, legyél beágyazott a globális ökoszisztémába, és kínálj részvényopciókat a munkavállalóidnak!

Bővebben

Oszkó-Jakab Natália: Hasonló önérzete van annak, aki a Startup Safarin és aki a Művészetek Völgyében lép fel

Akit már visszaigazolt a piac és a média, rendelkezik egy egészséges egóval, ami miatt nehezebben alkalmazkodik a kérésekhez – mondja Oszkó-Jakab Natália, akinek  a Startup Safari és a Művészetek Völgye szervezésében is első kézből vannak tapasztalatai. Mi a közös metszete a két eltérő brandnek? Van-e kommunikáció a startup és a művészeti világ között? Minek tekinthető

Bővebben

Harsányi Dániel: Web- és szoftverfejlesztőként rengeteg inspirációt tudok nyerni a mesterséges intelligenciától

A BLACKDEVS ügyvezető igazgatója szerint az AI nemcsak a kreatív iparágakban dolgozókra van hatással: a ChatGPT-vel beszélgetni az egész társadalom tudni fog. Ahhoz viszont, hogy ez felelősségteljes használathoz vezessen, jól átgondolt korlátozó- és szabályozórendszerekre van szükség. Interjúnk a SMART Konferenciáról.

Bővebben

Mennyire tartják hasznosnak a vezetői képzéseket a magyar cégvezetők?

A STRT összesen 142 cégvezetőt kérdezett meg arról, hogy az őket a vezetői kihívásokra felkészítő tanfolyamokra miért járnak, mik a legfontosabb szempontok egy-egy képzés kiválasztásánál, és mennyit fizetnek értük évente. A kutatás nem volt reprezentatív, így a magyar cégvezetőkre nézve általános következtetéseket nem lehet levonni.

Bővebben

Sok mindent meg kell még értenünk a mesterséges intelligenciáról, és ebben nem segít az, ha a rémhírekből tájékozódunk

A Fenntartható Városok alapítója, dr. Bartuszek Lilla szerint előbb vagy utóbb minden társadalom el fog jutni oda, hogy a megfelelő funkciókra használja az AI-t. Azonban ennek a folyamatnak még csak az elején vagyunk, és nem lesz holnaptól Kánaán az új technológiának köszönhetően. Interjúnk a SMART Konferenciáról.

Bővebben

Nem női megoldásokkal kell orvosolni a nők problémáit a startupvilágban

Ha az ökoszisztéma és a társadalom állít gátakat a női startupperek elé, nem az a megoldás, hogy a nőkhöz szólunk a kifejzetten rájuk koncentráló kezdeményezésekkel: a gátmászás helyett a gátak lebontását lenne érdemes támogatni.

Bővebben

Huszák Loretta: Ha egyetemi oktatóként félnék a mesterséges intelligenciától, már évekkel ezelőtt fel kellett volna mondanom

A Budapesti Corvinus Egyetem Kisvállalkozás-fejlesztési Központjának adjunktusa, Huszák Loretta szerint félreértés, hogy az egyetemek korlátoznák a mesterséges intelligencia használatát, de őszinteséget várnak a hallgatóktól arról, ha AI segítségét veszik igénybe. Erre azért is szükség van, mert a Z generációs diákok még nem elég érettek arra, hogy felelősségteljesen használják a mesterséges intelligenciát. Interjúnk a SMART Konferenciáról.

Bővebben
Ez a weboldal is sütiket használ!
Sütiket használunk a tartalom és a közösségi funkciók biztosításához, a weboldal forgalmunk elemzéséhez és reklámozás céljából. Ezen kívül média-, hirdető- és elemző partnereinkkel megosztjuk a weboldal használatodra vonatkozó adatokat, akik kombinálhatják más olyan adatokkal, amelyeket más, általuk használt szolgáltatásokkal együtt adtál meg. A weboldalon megtekintheted a sütik használatának részletes leírását.
Rendben
Szükséges
Beállítások
Statisztika
Marketing
Később módosíthatod a beállításaidat
Cookie beállítások