A karácsonyi pihenést be kell iktatni, még a startupszférában is. Ha máskor nem, hát novemberben vagy januárban, különben a kiégést kockáztatod – mondja Khader Attila, aki a Startup Online-nak hozzátette, hogy azért december 24-én ő is meg fogja nézni a fontosabb e-mailjeit. De szigorúan csak akkor, ha este 8-9 óra előtt érkeznek meg!
A karácsony a család mellett a pihenés és a kikapcsolódás ideje – a legtöbb esetben biztosan. De elmondható-e ez a startupszféráról is, ami sokszor mohón követeli az ember figyelmét, tekintet nélkül a magánéletre? Akik a startup-ökoszisztémában dolgoznak, ki tudják-e fújni magukat az ünnepi időszakban, vagy még a karácsonyfa alatt is e-mailekre fognak válaszolni? Hogyan őrzik meg a mentális egészségüket, és mit kérnének a Startup-ökoszisztéma Jézuskától?
A Startup Online karácsonyi interjúsorozatában Khader Attilát, az Óbuda Uni Venture Capital Zrt. (ÓUVC) pénzügyi vezetőjét és a Startup Campus szenior befektetési tanácsadóját kérdeztük.
+ + +
Aki a hétköznapokban a startup-ökoszisztémában tevékenykedik, az a karácsonyfa alatt is dolgozni fog? Te például dolgozni fogsz?
Vigyáznom kell, hogy mit mondok, mert ezt a családom is látni fogja. (nevet) Viccet félretéve: ez sok tényezőtől függ. Például a vezetői attitűdtől, vagy attól, hogy a karácsony főszenzonja-e az adott csapatnak. Egy szállítmányozási, logisztikai cégnek a karácsony halál.
A „karácsonyi pihenést” szerintem mindenkinek tudnia kell beiktatni, a kérdés inkább az, hogy ez mikorra essen. Van, aki januárban fog karácsonyozni, van, aki novemberben, és remélhetőleg a legtöbb helyen decemberben a három-négy nap szentsége mindenkinek meglesz, mert akkor mindenki más is leáll.
De tudni kell beütemezni a pihenést még a startup-szférában is, ahol a teendőknek soha nem érsz a végére. Ha ezt nem teszed meg, ki fogsz égni.
Megborulhat a munka-magánélet egyensúly, de látni kell ennek okait, és hogy hogyan fogod ezt rendbe rakni.
Befektetői oldalon mennyire halál a karácsonyi időszak?
A tulajdonosok képviselői, a fő döntéshozók el szoktak menni ilyenkor két-három hét pihenésre. És ez jól is van így, mert az év többi részében mindenki napi 10-12 órákat dolgozik. Annyi projekt, futó ügy, új megkeresés van, annyi e-mail, hogy „olvastad-e már, amit küldtem?”… Folyamatos a pörgés befektetői oldalon, az év többi részében nincs olyan, hogy leállsz, és ha az ügyfél keres téged, te nem vagy ott. Ha az ügyfélköröd startupfókuszú, akkor ez kiváltképp így van.
Te mikor fogsz pihenni?
Karácsony előtt két-három nappal leáll a munka, és átváltok családi üzemmódba.
Ez a leállás olyan érzés, mintha hétköznap annyira pörögnék, hogy napi négy órákat alszom, aztán hétvégén meg egyben tizenötöt. Átlagban kijön az optimális alvási idő, de nagyon nem egészséges módon.
Igyekszem, és szerencsére általában sikerül is a hétköznapokban megtalálni a balanszt, bár mostanában ez pont kevésbé teljesül. A Startup Campusnál sok külföldi megkeresésünk volt, kapcsolatépítési lehetőség külpiacokon, eközben pedig ősszel csatlakoztam az Óbuda Uni Venture Capital-hez, ahova egy hónap alatt több mint száz jelentkezés érkezett be kockázati tőkebefektetésre.
Pont ezen a héten volt egy olyan meghallgatási napunk, ahol kilenc csapatot fogadtunk egyenként háromnegyedórás egyeztetéseken. Nagyon jó a csapat, így annak a dinamikája az, ami a leginkább segít az időbeosztás rendbetételében. (Az ÓUVC-ről bővebben itt írtunk a Startup Online-on – a szerkesztő.) Ezek mellett rengeteg szakmai megjelenésem van, előadásokat és workshopokat tartok, például a Hungarian Startup University Programban (HSUP) is.
A családod, környezeted hogyan viseli a pörgős életstílusodat?
A családom alapvetően megérti, hogy miben élek, és ezzel a pörgéssel együtt fogadnak el. Egyébként a közvetlen környezetem hasonlóan működik, mint én: amit csinál, azt megtolja, ezért nem kérdés számukra, hogy nálam miért zajlik egy hét úgy, ahogy.
Tegyük fel, december 24-én landol a fiókodban egy nagyon fontosként megjelölt e-mail. Mit csinálsz?
Megnézem. (nevet)
Valószínűleg lesz is ilyen, és ha este 8-9 óra után érkezik, akkor már be fog kapcsolni nálam is a „ne zavarj üzemmód”, de addig meg fogom nézni.
Viszont annyiból könnyebb, hogy még ha valami hirtelen be is esik, az sem fog megborítani nagyon. Nem lesz olyan megkeresésem, hogy másnapra le kell adni egy anyagot, és ezért nyolc órát fogok dolgozni. Egyszer volt egy olyan pályázatunk, aminek december 31. volt a leadási határideje. A kiírónak aztán valószínűleg december 24-e reggelén esett le, hogy mit csinált, és végül aznap kitolták a leadást egy hónappal.
Egy startuppernél azért máshogy működik a dolog. Ha például december 24-ére virradóan lehalna a startupom informatikai rendszere, ami miatt nem tudnák kiszállítani a megrendelőknek az utolsó pillanatos ajándékokat, nem tudom, mit csinálnék. Illetve tudom, dolgoznék, amíg meg nem gyógyul.
Mi lenne az az egyetlen dolog, amit kérnél a Startup-ökoszisztéma Jézuskától?
Jó csapatokat és jó társbefektetőket.
Az ökoszisztémába elkélne a mostaninál is sokkal több jó csapat, amikből igazi startupok születhetnek.
Sokszor látjuk azt – az Óbuda Uni Venture Capitalnál is volt erre példa –, hogy összeállnak csapatok jó ötletekkel, de nincsen meg bennük a startuppá váláshoz szükséges attitűd. A mi, és az én feladatom meg az, hogy olyan támogató környezetet teremtsünk a csapatoknak, amibe megérkezve tudunk is nekik segíteni.
NYITÓKÉP: Khader Attila a Tőkeportál és az InnoMaker Partners decemberi közös rendezvényén, a Startup Mikulás Party-n. Birkás Krisztián / MeOutGroup
