Hirdetés

Startupot allapított az Aranyélet és a Válótársak sztárja

Egy zárt Facebook csoport jól bevált működésén felbuzdulva alapította meg startupját Lengyel Tamás és Gosztonyi Csaba. A Szabadszínész egy digitális castingplatform, egy szakmai piactér, amely a munkavállalókat és a munkáltatókat egymás számára láthatóvá teszi, részrehajlástól mentesen – függetlenül a kapcsolati rendszertől és a földrajzi elhelyezkedéstől.

– Honnét jött az ötlet?

– Gosztonyi Csaba: Az alapötlet Tamásé volt, azután 10 hónapig dolgoztunk rajta Rendes Gábor programozóval és Borostyánkői Mátyás dizájnerrel, mire termék lett belőle. Az inspirációt az adta, hogy Tamás színészoldalról, én pedig reklámos megrendelői és színészoldalon egyaránt megismertem az igényt, ami egy ilyen szolgáltatás létrehozását megkívánta.

– Amerikai színészek hoteleket vesznek és bárokat nyitnak. A ti lépésetek túl szakmainak tűnik.

– Lengyel Tamás: A menőbb amerikai színészek italmárkákat adnak-vesznek, számunkra a pálinkafőzés nem pálya, viszont a bőrünkön érzünk egy piaci hiányosságot, és ezen szeretnénk változtatni. A keresleti és a kínálati oldalon is van egy hatalmas érdeklődés, rengeteg színészre van szükség a készülő produkciókban, mégis, csak a profik töredéke jut lehetőséghez. Olyan platformon dolgozunk, amely megjelenési felületet kölcsönöz minden színésznek. Igyekszünk egy szakmai piacteret létrehozni, amely a munkavállalókat és a munkáltatókat egymás számára láthatóvá teszi, részrehajlástól mentesen, függetlenül a kapcsolati rendszertől és a földrajzi elhelyezkedéstől.

Régen, amíg nem voltak castingirodák, a rendezők a Színészlexikont forgatták. Mi ennek egyfajta digitális változatát csináljuk meg, munkaegyeztetővel felokosítva.

– És ez a felállás? Hol szőttétek ki a tervet?

– G. Cs. és L. T.: A Fapad című mocumentary forgatásakor ismerkedtünk össze, a piperkőc kapitány és a depressziós műszaki igazgató. Ez öt éve történt, azóta figyelemmel követjük egymás sorsát, két éve pedig szóba került a színészegyeztetés és az időmenedzsment kérdése, abból pedig lassan összeszőttük a Szabadszínész-univerzumot.

– Kinek mi lesz a feladata?

– G. Cs. és L. T.: Meglehetősen lapos szervezet vagyunk, egyelőre mindent közösen csinálunk, de később leginkább a sales, a marketing és a nemzetközi kapcsolatok építésében tudjuk majd a legnagyobb hasznot hajtani a vállalatnak. A fejünkben már megvan a csapat, akikkel komoly céget építhetünk, ha eljön az ideje.

– Mennyi pénz kell a berobbanáshoz?

– G. Cs. és L. T.: Mi alulról építkeztünk. A Szabadszínész egy zárt Facebook-csoportból nőtte ki magát, jelenleg körülbelül 900 magyar színész profilját tartalmazza.

A mai napig a saját pénzünket, időnket, szakmai tudásunkat, kapcsolatrendszerünket befektetve fejlődünk.

A lehetőségeink azonban végesek, és hosszas egyeztetések után valóban célegyenesben vagyunk, hamarosan csatlakozik hozzánk egy kockázati tőkebefektető társaság. Az, hogy most erről a termékről mint startupról beszélünk, csak egy organikus következmény. A tartós sikerhez elsősorban továbbra is szakmai hitelességre és bizalomra van és lesz szükségünk. Azt tervezzük, hogy a közel egyéves tesztperiódus után pár hónapon belül megnyitjuk a piacteret. Néhány tízmillió forint kétségtelenül meggyorsíthatja a berobbanást.

– Mikorra lehet ebből biznisz? Kutattátok a piacot?

– G. Cs. és L. T.: Az üzleti tervünk kidolgozásakor nagyon sok mélyinterjút és több kérdőíves kutatást is végeztünk, de már az alapötlet csiszolgatásakor kiderült számunkra, hogy bizonyos értelemben szűz területre találtunk a színészegyeztető rendszer tervével. Az elmúlt évben több mint 20 színész kapott innen munkát. Köztük olyan vidéki színházakban vagy határon túl játszó színészek, akik eddig nem szerepeltek színészadatbázisokban. Itt teljesen mindegy, hogy neked színészként milyen a kapcsolatrendszered vagy a beszélőkéd, az adatlapod fog téged eladni.

Többen is innen kapták az első munkájukat, amire nagyon büszkék vagyunk, és folyamatosan agyalunk, hogy hogyan lehet ezt még fejleszteni.

Szeretnénk hangbankot és tervezünk egy olyan részt is, ami lehetőséget biztosít a művészek egyéb szórakoztatóipari eseményeken való fellépésére. Nekünk ez már most biznisz, mert az esélyegyenlőség és a színészek megbecsülésén alapuló piac megteremtése az a küldetés, amelyet mindketten hittel vallunk.

– Ha felfut a cég, eladjátok?

– G. Cs. és L. T.: Korai lenne még jóslatokba bocsátkozni. Egyelőre szuper lelkesek vagyunk annak kapcsán, hogy egy hiteles és sikeres márkát építsünk Magyarországon és a hasonló piaci felépítésű régióban. Alapítóként nem mindenáron abban vagyunk érdekeltek, hogy eladjuk.

– És ha nem jön be? Százból csak pár startup marad meg a piacon.

– G. Cs. és L. T.: Reméljük, megmarad. Úgy látjuk, hogy valódi igény hívja létre egy csúcson lévő iparágban, ráadásul a régiónk hatalmas lehetőségeket rejt. Ezeket a kincseket szeretnénk kiaknázni. A win-win helyzetekben hiszünk, és ez szerintünk mindkét félnek hasznos lehet.

Simon Krisztián | https://www.mmonline.hu/

A mesterséges intelligencia skálázhatóvá teheti még az időt is a startup-ökoszisztémában

Ha eseményekre az ember az AI avatárját tudná elküldeni, skálázhatóvá válna egy nem skálázható tényező, az idő – mondja Tarczali Patrícia, a Future Proof Consulting társalapítója. Fetter István, a CIB Bank Kisvállalkozások Szegmens Menedzsment vezetője szerint viszont lehet, hogy közel sem lesz olyan robbanásszerű az AI fejlődése, mint gondoljuk. Páros interjúnk a SMART Konferenciáról.

Bővebben

Sokkal inkább megéri a barátokra támaszkodni startupperként, mint a családtagokra

Szinte régiótól függetlenül a családjukra támaszkodnak a korai szakaszban lévő startupperek, ha pénzügyi támogatásról van szó. Pedig egy barát sokkal többet segíthet, főleg ha a startup-ökoszisztémában is jártas: hatékonyabban tud értékalapon tőkedonációt és tanácsot adni, vagy éppen bemutatni befektetőknek. Összefoglaltuk a Startup Genome elemzését.

Bővebben

Kiszáradt a magyar startuppiac – de valóban probléma ez?

Nincs Magyarországon elég jó és ambíciózus startup, ami most, hogy drasztikusan lecsökkent a startupokba befektethető tőke mennyisége, mutatkozik meg. Mi akkor a megoldás? A kevés, de jó minőségű startupok felemelésén dolgozni, vagy a különböző szinten lévő projektek edukálása és a most induló csapatok finanszírozása, hogy sok év múlva legyen lehetőségük sikersztorivá válni? Biás Csongor, Györkő

Bővebben

A nikotinfüggést csökkentő és az idősgondozás Airbnb-jét megálmodó csapat is bekerült start it @K&H inkubációs programjába

A K&H Csoporthoz kötődő nagyvállalati inkubációs program célja, hogy a bármely területről érkező csapatokat segítsék abban, hogy projektjüket fejlesszék, és elérjenek a következő érettségi fázisba. A program ehhez szakmai mentorációt, közösségi irodát és széles kapcsolati hálót is biztosít a résztvevőknek.

Bővebben

Vinnai Balázs: Pár év múlva lehet, már nem én, hanem egy AI hasonmásom fogja megnyitni a SMART Konferenciát

A SMART Konferenciát szervező IVSZ elnöke, Vinnai Balázs szerint a mesterséges intelligencia elterjedése azt az érzetet kelti az emberekben, mintha nem kéne a digitális alaptudás az AI használatához. Aki azonban igazán hatékony és termelékeny akar lenni, annak pont erre az alaptudásra kell támaszkodnia. Interjúnk a SMART Konferenciáról.

Bővebben

Azért bízzanak bennünk a startupok, mert a BMW is bízik bennünk! – mondja az Econ Engineering ügyvezető igazgatója

A Technocatalyst programban a startupok az Econ Engineering segítségével olyan hatékonysággal fejleszthetik prototípusukat virtuálisan, ami offline módon lehetetlen lenne. A költségeket vagy a program másik stratégiai partnere állja, vagy az Econ száll be a projektbe equity alapon. Az Econ szerint a nagyvállalatok töretlen bizalma mutatja, hogy megbízható szolgáltatója lesznek a startup-ökoszisztémának is. Összefoglaltuk az Econ

Bővebben

Miért éri meg virtuálisan prototípust készíteni a startupoknak, és hogyan zajlik ez egyáltalán?

Az innovációs projekteknek szóló Technocatalyst programban az Econ Engineering elérhetővé teszi a mérnöki szimulációk világát a startupoknak is. Hogyan tudja egy startup az Econnal virtuálisan megterveztetni a prototípusát? Mennyire szoros az együttműködés, mekkorák a költségek, és miért bízzon meg a startup az eddig ipari nagyvállalatoknak szolgáltató cégben? Kiglics Gábort, az Econ ügyvezető igazgatóját kérdeztük.

Bővebben

Gazdaságos 3D nyomtatógép és hisztikezelő gyereknevelési rendszer is nyert az első VOSZ Smart startupversenyen

A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége azzal a céllal hozta létre a versenyt, hogy felkutassa az élet különböző területein születő innovációkat, és segítse ismertségük növelését. A fődíjat a 3D nyomtatást megkönnyítő ReFilamer hozta el.

Bővebben

Az ember bármikor beavatkozhat a mesterséges intelligencia működésébe – erre ad garanciát az Unió AI szabályozása

Komoly nyomon követési és naplózási rendszert kell annak kiépítenie, aki bizonyos területeken mesterséges intelligenciát alkalmazó szoftvert szeretne forgalmazni az EU-ban.  Az új uniós rendelet, az AI Act ezt azért is írja elő, hogy bármikor közbe tudjon lépni az ember az AI működésébe, ha szükséges. Összefoglaltuk a Pokó Diána mesterséges intelligencia és technológiai szakjogásszal készült interjúnkat.

Bővebben
Ez a weboldal is sütiket használ!
Sütiket használunk a tartalom és a közösségi funkciók biztosításához, a weboldal forgalmunk elemzéséhez és reklámozás céljából. Ezen kívül média-, hirdető- és elemző partnereinkkel megosztjuk a weboldal használatodra vonatkozó adatokat, akik kombinálhatják más olyan adatokkal, amelyeket más, általuk használt szolgáltatásokkal együtt adtál meg. A weboldalon megtekintheted a sütik használatának részletes leírását.
Rendben
Szükséges
Beállítások
Statisztika
Marketing
Később módosíthatod a beállításaidat
Cookie beállítások