„A 2021–2023 közötti időszakot rendkívül feszes munkaerőpiac jellemezte: a vállalatok sok esetben egymással versenyeztek a tapasztalt IT-szakemberekért, ami gyors bérnövekedést eredményezett.
Az elmúlt másfél-két évben azonban a gazdasági környezet jelentősen megváltozott. A visszafogottabb beruházások, a bizonytalan nemzetközi üzleti környezet, valamint a számos vállalatnál tapasztalható hiring freeze-ek és szervezeti racionalizálások mérsékelték a munkaerőpiaci nyomást.
Ez nem jelenti azt, hogy könnyű IT-szakembert találni, de a korábban általános licitháborúk ma már jóval ritkábbak, miközben bizonyos hiányszakmákban továbbra is intenzív a verseny.”
Így foglalta össze a vállalat IT fejvadászattal, munkaerő-közvetítéssel és IT contracting szolgáltatásokkal 25 éve a piacon lévő Bluebird International Zrt. Account Management és Delivery csapatának vezetője, Lakovich Nándor, hogy milyen általános kép rajzolódik ki az IT-szektor béreiben a Bluebird által készített elemzés szerint.
A Bluebird IT Salary Guide 2026 több mint 3 ezer valós béradat és az elmúlt 12 hónap piaci tapasztalatai alapján készült, ami AI- és szakértői validáción is átesett. Ennek során a készítők kizárták az elemzésből a hiányos, ellentmondásos vagy torzító adatokat.
Bérstagnálás a klasszikus fejlesztői területeken
Ahogyan a Bluebird rávilágít, a bérstagnálás mindenek előtt a klasszikus fejlesztői területeket – például Java, JavaScript, .NET, Python vagy Full Stack – érinti.
Ezzel szemben az SAP-szakértők, az architekt szerepkörök, valamint a cloud, DevOps és cybersecurity területeken továbbra is erős a kereslet, amit a szűk szakemberkínálat is fenntart.
Az elemzés alapján az AI fejlődése sem járt együtt egy IT-bérobbannással – miközben a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia szakértői általában jobban fizető pozíciókat kapnak. Ugyanakkor a piac nem önmagában az AI-ismeretet árazza be, hanem azt, hogy a szakértelem által behozott AI milyen hatással lesz az adott szervezetre és kompetenciákra.
Megváltozó vezetői döntések az AI korszakában
Így átalakulnak a vezetői döntések is: vezetőként ma már olyan kérdéseket kell feltenni, minthogy mely feladatokat érdemes automatizálni, milyen tudás marad stratégiai érték, vagy milyen csapatot érdemes felépíteni vagy megtartani.
Ahogyan Réfi Veronika, a Bluebird tulajdonosa és vezérigazgatója összegezte: „Az AI fejlődésével párhuzamosan a toborzási döntések egyre szorosabban kapcsolódnak a szervezeti és üzleti stratégiához:
nemcsak azt kell eldönteni, kit érdemes felvenni, hanem azt is, mely képességeket kell házon belül fejleszteni, mely területeken érdemes új szerepköröket kialakítani, és hol teremthet valódi versenyelőnyt az emberi szakértelem a technológia mellett.”
Ami az IT-vezetők fizetését illeti, úgyszint egy visszafogottabb piac képe rajzolódik ki. A Bluebird IT Salary Guide 2026 stagnáló vezetői bérsávjai összhangban állnak azzal a piaci tapasztalattal, hogy
az elmúlt időszakban számos vállalat szervezeti racionalizálást hajtott végre: új vezetők felvétele helyett sok esetben belső átszervezéssel, a feladatkörök újraelosztásával működtek tovább a szervezetek.
A Bluebird IT Salary Guide 2026 teljes terjedelmében ide kattintva érhető el.
NYITÓKÉP: PxHere
