Angolában az állampolgárok hónapokat vagy akár éveket is várhattak az útlevelük kiállítására – miközben már több mint másfél évtizede próbálták az országban bevezetni az elektronikus útlevélrendszert, sikertelenül.
2026. március elején végül célba ért egy komplex fejlesztési projekt: ennek keretében sikerült megteremteni az Angolai Köztársaság új, chipes útlevélrendszerét és az ehhez szükséges informatikai infrastuktúrát. A mintegy 130 millió euró összértékű projekt pontosabban az új, a nemzetközi ICAO-előírásoknak megfelelő okmány kifejlesztését és gyártását, valamint a kiadást támogató új, integrált szoftver- és hardverrendszer kialakítását és bevezetését foglalta magába.
Végeredményként az ország bármely okmányirodájában benyújtott kérelemre az ügyintézés jellemzően 1-2 hétre csökkent, az új útlevelek pedig chipet, ujjlenyomatokat és íriszképeket is tartalmaznak, így a korábbinál lényegesen magasabb biztonsági szintet képviselnek. A márciusi átállás óta már több mint 160 ezer új útlevelet állítottak ki.
A projektet az ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. mint szállító megbízásából egy magyar projektmenedzser, Lemmich Jakab Dániel irányította, aki 2004 óta foglalkozik projektmenedzsmenttel. Pályafutása során többek között biometrikus okmányok bevezetésén, közigazgatási digitalizációs fejlesztéseken és nemzetközi informatikai projekteken dolgozott.
A komplex, több mint féltucat náció szakembereinek együttműködését igénylő angolai projekt sikeres irányításáért 2026-ban Lemmich Jakab Dániel kapta meg az Év Projektmenedzsere Díjat.
Ez a díj a hazai projektmenedzsment szakma rangos elismerése, amelyet évente ítél oda a szakmai szervezeteket tömörítő Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. A díjjal a kiemelkedő projektmenedzsment-teljesítményeket ismerik el, egyúttal a szakma láthatóságát és presztízsét kívánják erősíteni. Lemmich Jakab Dániel emellett – az elismerés részeként – lehetőséget kap arra is, hogy a Nemzetközi Projektmenedzsment Szövetség (IPMA) szakmai programján is bemutatkozzon.
A díjazott a projektvezetői szerepét így értékelte:
„A legnagyobb hozzáadott értéket azokon a területeken érzem, amelyekre a szponzori szintnek van szüksége a megfelelő döntések meghozatalához: gondos tervezés és folyamatos monitorozás; kockázatok azonosítása, megelőzése, kezelése; a kulcsfontosságú stakeholderek és motivációjuk ismerete, kezelése; konfliktushelyzetek megelőzése és az elkerülhetetlen konfliktusok kezelése.”
NYITÓKÉP: Lemmich Jakab Dániel, a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla által odaítélt Év Projektmenedzsere Díjjal a kezében. Forrás: Paksy Patrik
