„Az elmúlt 60 évben sok tevékenységet kiszerveztünk keletre, így számos olyan szakértelem hiányzik Európából, amelyet soha nem sajátítottunk el. Lemaradtunk a saját erőből történő kivitelezésben, és elvesztettük a versenyképességünket az árak tekintetében is”
– világít rá Bercan Kilic, a 2025-ben alapított robotikai bevezetési vállalat, a Microagi vezérigazgatója.
A kihívásra a Microagi a robotikai automatizálási piacon igyekszik választ adni. Ahogyan a mindössze 10 hónapja létező vállalat magyarázza: sok gyártóipari cég esik abba a hibába a kontinensen, hogy miután lenyűgözte őket az, amit egy-egy robotikai bemutatón láttak, beruháznak a robotokra – azok viszont már közel sem működnek olyan megbízhatóan élesben, mint gondolták volna.
A Microagi elmondása szerint ez nem abból adódik, hogy rosszak lennének a robotegységek, hiszen azok a feladatok körülbelül 95 százalékát tényleg elvégzik – viszont az utolsó néhány százalék az adott gyár saját üzemeltetési adataiból és szélsőséges eseteiből származik, amire a robotok nincsenek felkészülve, ahogy a vevő sem arra, hogy a szükséges finomhangolást elvégezze. Pedig pont ez a pár százalék dönti el azt, hogy az automatizált gépek valóban képesek-e érdemben javítani a gyár gazdaságosságát, és versenyelőnyhöz juttatni őt a piacon.
A Microagi a probléma áthidalása érdekében fejlesztette ki az Atlas nevű platformját, ami az élő emberi gyártási folyamatot képes monitorozni, és így adatokat rögzíteni a hiányzó százalékok kipótlásához.
Az így nyert adatokat a rendszer szimulációban feldolgozza, üzemspecifikusan finomhangolja a modellt, végül pedig üzembe helyezi az immár tökéletesen és automatikusan működő robotokat a gyártósoron.
Az egymást erősítő képzési és fejlesztési ciklus a robot gyártójától és az ellátási lánctól függetlenül alkalmazható, így a lehetséges ipari ügyfelek száma is magas.
A cég – amely egyébként az autósport szerelmeseinek is ismerős lehet, hiszen azt a Red Bull Racing és a Mercedes-AMG Petronas korábbi Forma-1-es mérnökei alapították – megoldása annyira meggyőző volt, hogy
alig 10 hónappal az indulása után a Microagi a német ökoszisztéma eddigi legnagyobb seed körét zárhatta 55 millió dollár értékben.
Az ügyletet a Hummingbird vezette, akihez társbefektetőként csatlakozott a Northzone, a LocalGlobe, a Village Global és a Redalpine is.
A friss tőkét a startup a nemzetközi terjeszkedés keretében új ipari ügyfelek szerzésére, valamint a müncheni, zürichi, londoni és isztambuli csapatainak toborzására kívánja fordítani.
NYITÓKÉP: A Microagi csapata. Forrás: A seed kört bejelentő sajtóközlemény