Hirdetés

Startupot allapított az Aranyélet és a Válótársak sztárja

Egy zárt Facebook csoport jól bevált működésén felbuzdulva alapította meg startupját Lengyel Tamás és Gosztonyi Csaba. A Szabadszínész egy digitális castingplatform, egy szakmai piactér, amely a munkavállalókat és a munkáltatókat egymás számára láthatóvá teszi, részrehajlástól mentesen – függetlenül a kapcsolati rendszertől és a földrajzi elhelyezkedéstől.

– Honnét jött az ötlet?

– Gosztonyi Csaba: Az alapötlet Tamásé volt, azután 10 hónapig dolgoztunk rajta Rendes Gábor programozóval és Borostyánkői Mátyás dizájnerrel, mire termék lett belőle. Az inspirációt az adta, hogy Tamás színészoldalról, én pedig reklámos megrendelői és színészoldalon egyaránt megismertem az igényt, ami egy ilyen szolgáltatás létrehozását megkívánta.

– Amerikai színészek hoteleket vesznek és bárokat nyitnak. A ti lépésetek túl szakmainak tűnik.

– Lengyel Tamás: A menőbb amerikai színészek italmárkákat adnak-vesznek, számunkra a pálinkafőzés nem pálya, viszont a bőrünkön érzünk egy piaci hiányosságot, és ezen szeretnénk változtatni. A keresleti és a kínálati oldalon is van egy hatalmas érdeklődés, rengeteg színészre van szükség a készülő produkciókban, mégis, csak a profik töredéke jut lehetőséghez. Olyan platformon dolgozunk, amely megjelenési felületet kölcsönöz minden színésznek. Igyekszünk egy szakmai piacteret létrehozni, amely a munkavállalókat és a munkáltatókat egymás számára láthatóvá teszi, részrehajlástól mentesen, függetlenül a kapcsolati rendszertől és a földrajzi elhelyezkedéstől.

Régen, amíg nem voltak castingirodák, a rendezők a Színészlexikont forgatták. Mi ennek egyfajta digitális változatát csináljuk meg, munkaegyeztetővel felokosítva.

– És ez a felállás? Hol szőttétek ki a tervet?

– G. Cs. és L. T.: A Fapad című mocumentary forgatásakor ismerkedtünk össze, a piperkőc kapitány és a depressziós műszaki igazgató. Ez öt éve történt, azóta figyelemmel követjük egymás sorsát, két éve pedig szóba került a színészegyeztetés és az időmenedzsment kérdése, abból pedig lassan összeszőttük a Szabadszínész-univerzumot.

– Kinek mi lesz a feladata?

– G. Cs. és L. T.: Meglehetősen lapos szervezet vagyunk, egyelőre mindent közösen csinálunk, de később leginkább a sales, a marketing és a nemzetközi kapcsolatok építésében tudjuk majd a legnagyobb hasznot hajtani a vállalatnak. A fejünkben már megvan a csapat, akikkel komoly céget építhetünk, ha eljön az ideje.

– Mennyi pénz kell a berobbanáshoz?

– G. Cs. és L. T.: Mi alulról építkeztünk. A Szabadszínész egy zárt Facebook-csoportból nőtte ki magát, jelenleg körülbelül 900 magyar színész profilját tartalmazza.

A mai napig a saját pénzünket, időnket, szakmai tudásunkat, kapcsolatrendszerünket befektetve fejlődünk.

A lehetőségeink azonban végesek, és hosszas egyeztetések után valóban célegyenesben vagyunk, hamarosan csatlakozik hozzánk egy kockázati tőkebefektető társaság. Az, hogy most erről a termékről mint startupról beszélünk, csak egy organikus következmény. A tartós sikerhez elsősorban továbbra is szakmai hitelességre és bizalomra van és lesz szükségünk. Azt tervezzük, hogy a közel egyéves tesztperiódus után pár hónapon belül megnyitjuk a piacteret. Néhány tízmillió forint kétségtelenül meggyorsíthatja a berobbanást.

– Mikorra lehet ebből biznisz? Kutattátok a piacot?

– G. Cs. és L. T.: Az üzleti tervünk kidolgozásakor nagyon sok mélyinterjút és több kérdőíves kutatást is végeztünk, de már az alapötlet csiszolgatásakor kiderült számunkra, hogy bizonyos értelemben szűz területre találtunk a színészegyeztető rendszer tervével. Az elmúlt évben több mint 20 színész kapott innen munkát. Köztük olyan vidéki színházakban vagy határon túl játszó színészek, akik eddig nem szerepeltek színészadatbázisokban. Itt teljesen mindegy, hogy neked színészként milyen a kapcsolatrendszered vagy a beszélőkéd, az adatlapod fog téged eladni.

Többen is innen kapták az első munkájukat, amire nagyon büszkék vagyunk, és folyamatosan agyalunk, hogy hogyan lehet ezt még fejleszteni.

Szeretnénk hangbankot és tervezünk egy olyan részt is, ami lehetőséget biztosít a művészek egyéb szórakoztatóipari eseményeken való fellépésére. Nekünk ez már most biznisz, mert az esélyegyenlőség és a színészek megbecsülésén alapuló piac megteremtése az a küldetés, amelyet mindketten hittel vallunk.

– Ha felfut a cég, eladjátok?

– G. Cs. és L. T.: Korai lenne még jóslatokba bocsátkozni. Egyelőre szuper lelkesek vagyunk annak kapcsán, hogy egy hiteles és sikeres márkát építsünk Magyarországon és a hasonló piaci felépítésű régióban. Alapítóként nem mindenáron abban vagyunk érdekeltek, hogy eladjuk.

– És ha nem jön be? Százból csak pár startup marad meg a piacon.

– G. Cs. és L. T.: Reméljük, megmarad. Úgy látjuk, hogy valódi igény hívja létre egy csúcson lévő iparágban, ráadásul a régiónk hatalmas lehetőségeket rejt. Ezeket a kincseket szeretnénk kiaknázni. A win-win helyzetekben hiszünk, és ez szerintünk mindkét félnek hasznos lehet.

Simon Krisztián | https://www.mmonline.hu/

Eladta a Sanofi a fogyasztói egészségügyi üzletága, az Opella 50 százalékos részesedését

Az eladás nem volt zökkenőmentes, az erős politikai ellenérzéseket váltott ki. A Sanofi végül úgy tudta amerikai vevőnek adni az Opella részvényeinek felét, hogy garanciákat vállalt a francia termelés fenntartására, és beengedte a francia állami befektetési bankot is a tulajdonosi körbe.

Bővebben

Az európai mesterséges intelligencia globális lendületet kap az első és legnagyobb technológiai, startup- és digitális befektetési eseményen

A GITEX EUROPE x Ai Everything a berlini bemutatkozására készül, miközben befolyásos vezetők és döntéshozók irányoznak elő határokon átnyúló, merész technológiai partnerségeket, a tőkéhez való hozzáférés bővítését és a mesterséges intelligencia gazdaságának felgyorsítását.

Bővebben

1 milliárd eurót vontak be 2025 első negyedévében az európai AI-ügynök startupok

Ez az ügyletérték már önmagában meghaladta a tavalyi egész éves befektetések összértéknek felét, ami ezen a területen Európában 1,7 milliárd euró volt. A legnagyobb befektetéseket a Synthesia, az ElevenLabs és a Luminance könyvelhette el.

Bővebben

Az Egyesült Államok piaca továbbra is nyitott az innovatív cégekre – ezzel biztatják a magyar startupokat az amerikai szereplők

A mostani bizonytalan időkben is van keresnivalójuk az európai és magyar cégeknek az USA piacán, és ezt olyan szereplők állítják, mint a JP Morgan vagy a Florida állami gazdaságfejlesztési vezetők. Arról, hogy milyen visszhangokat hall mostanában az amerikai piacról, és miben kell segítség a magyar cégeknek az amerikai piacra lépéshez, Pazaurek Pirossal, az USA Accelerator

Bővebben

Csillag Péter: Nem új jogszabályokra van szükség az európai ökoszisztéma jobb működéséhez, hanem a meglévő korlátozások lebontására

A HunBAN elnöke szerint ha az amerikai vámpolitika azt eredményezi, hogy Európa végre összekapja magát, és egységesebb piacot hoz létre, ez még jól is jöhet számunkra. Ehhez viszont az uniós döntéshozóknak hagyniuk kéne a piacot érvényesülni, és jól kihasználni a technológa adta lehetőségeket. Erről is beszélgettünk Csillag Péterrel.

Bővebben