Hirdetés

Bekebelezik riválisai az Ubert

Délkelet-Ázsiában eladja üzletét az Uber, és így a rivális Grab részévé válik. Az iparág folyamatosan növekedésben van, 2025-re akár 20 milliárd dolláros bevételt is termelhet – így nem véletlen az óriási a verseny.

Némi fejtörés után ugyan, de az Uber végül úgy döntött eladja Délkelet-ázsiai üzleti tevékenységének jelentős részét a Grab nevű konkurensének – írja a Techcrunch. Az nem tisztázott, hogy mi volt a megállapodás alapja: egyes források szerint az Uber így 25% tulajdonjoggal fog rendelkezni a keleti vetélytársnál, de jelenleg ezt cáfolja mind a két szóbanforgó cég. Mindenesetre az biztos, hogy Thaiföldön, Malajziában és Szingapúrban se keressük az Ubereket, inkább vadásszunk mostantól a Grabra.

Az Uber korábban kivonult már Kínából és Oroszországból is – mindkét esetben a rivális cégek hatására: Kínában a Didi a piacvezető, az oroszoknál pedig a Yandex kebelezte be a taxisalkalmazást.

A Grab sem az egyetlen, megmaradt rivális volt Délkelet-Ázsiában. Go-Jek vezeti az indonéz piacot, és nem túl bíztató előjel az Uber számára, hogy nemrég szerezte meg a Google, a JD.com és a Tencent támogatását mintegy 5 milliárd dollár értékben. Találgatások szerint az sem kizárt, hogy a Go-Jek ezek után az európai piacon is megjelenik. De ez még a jövő zenéje.

Két magyar csapat is dobogón végzett az EIT Jumpstarter program döntőjében

A nemzetközi versenyen a vállalatok ESG-stratégiájának fejlesztését segítő VeridianIQ, illetve a kiterjesztett valóságot használó, navigációs alkalmazást fejlesztő ARport is második helyezést ért  el a kategóriájában. Fotóriportunk az Európai Innovációs és Technológiai Intézet startupversenyéről.

Bővebben

Sírhelygondozó platformot kidolgozó csapat nyert az MCC és a Design Terminal inkubátorprogramjában

Az Ötlet Inkubátor program célja, hogy tehetséges fiatalok számára vállalkozásépítési ismereteket, alapvető gazdasági tájékozottságot, üzleti tudást, gyakorlati tapasztalatot és értékes kapcsolati hálót nyújtson.

Bővebben

Ne lokálisan, hanem regionálisan gondolkodjunk, és tegyük közösen sikeressé Közép-Kelet-Európát – mondja a Puzl CowOrKing vezetője

A Puzl CowOrKing novemberben Budapesten nyitotta meg második közösségi irodaházát. Hogyan jutott el ide a bolgár szolgáltató? Miért pont Budapesten kezdik meg a regionális terjeszkedést, és milyen hatást kívánnak gyakorolni az IT- és startup-ökoszisztémára? Erről kérdeztük Thibaut Taittingert a Puzl CEO-ját.

Bővebben

Amerikai piacra segítené az ÓUVC az ütős sportolókat segítő DinkMate startupot

Az ÓUVC-től kapott 100 millió forintos befektetést a DinkMate csapata a pickleball játékosok fejlődését segítő technológiájának fejlesztésére és márkaépítésre is szeretné felhasználni. A hosszú távú célok között szerepel, hogy a startup a nemzetközi pickleball szövetség hivatalos digitális partnerévé váljon.

Bővebben

Felvásárolta a Quantum Iskolaszövetkezet Balogh Petya HR-cégét

A Quantumra még 2022-ben figyelt fel Balogh Petya a Cápák közöttben, azóta befektetőként és mentorként is segítette a csapatot. Most a Quantum kis halból üzlettárssá válik, a cél pedig létrehozni az ország legversenyképesebb HR-szolgáltatását.

Bővebben

Think regionally, not locally, and make Central and Eastern Europe successful together – says the head of Puzl CowOrKing

In November, Puzl CowOrKing opened its second community office building in Budapest. How did the Bulgarian operator get here? Why start their regional expansion in Budapest and what impact do they want to have on the IT and startup ecosystem? We asked Puzl CEO Thibaut Taitinger about these questions.

Bővebben

A fogyatékkal élőket segítő megoldásokkal nyertek nemzetközi versenyt magyarok

Az EyeRider csapatának győztes applikációja kizárólag a telefonba beépített érzékelőket használja arra, hogy a látássérültek még a nehezebb terepeken is tudjanak tájékozódni. Emellett lebénult és mozgássérülteket segítő magyar megoldások is értek el helyezést a 2024. évi CYBATHLON versenyen.

Bővebben