Hirdetés

A vállalati tréningek hatékonyságát segíti a magyar startup

A vállalati tréningek, bármekkora élményt adtak, az elhangzottak pár nappal később sok esetben oda kerülnek, ahová a félpár zoknik eltűnt darabjai. A hosszútávú eredmény nélküli tréning vége így kidobott pénz és idő. A Design Terminal tavaszi Mentorprogramjában részt vett SteadySkills ezért egy online utókövetési megoldást dolgozott ki, izgalmas hozzáadott értékkel.

A SteadySkills fejlesztésének célja tulajdonképpen egyszerű: rendszeresen gyakoroltatni az adott tananyagot, ellenőrizni, illetve automatikusan visszajelzést küldeni a munkáltatónak.  A célok elérésének érdekében pedig egy igazán ütős csapat állt össze, amelyhez Gyetvai Alexandra kismamaként csatlakozott – vele beszélgettünk a startup indulásáról és a jelen kihívásairól.

Mi volt az az alapvető probléma, amelyre választ kerestetek?

A tréningeken a munkavállalók rendszeresen és tömegesen vesznek részt, a vállalatnak pedig korlátozott a rálátása, ki mit tanult meg és milyen mélységben – az online miniképzésekről olyan automatikus jelentéseket biztosítani, amellyel a szervezet pár másodperc alatt felmérheti a képzési eredményeket és persze igényeket is.

Mi motivált benneteket az induláskor?

Alapítástól kezdve az érdekelt minket, hogy az élő eseményeket, legyen az egy tréning, előadás, konferencia vagy fesztivál, online megoldásokkal – webalapú interakciókkal, játékokkal, feladatokkal –egészítsük ki. Semmiképp sem helyettesíteni, hanem egy olyan pluszt nyújtani, amellyel az élmény vagy a tudás rögzülése fokozható. A másik motivációnk a szokásokhoz való jobb alkalmazkodás elérése.

Az emberek naponta több órán át használják a mobiltelefonjukat, online közösségek aktív tagjai, sok e-learning azonban továbbra is úgy kezdődik, hogy “már az ókori Rómában is órákon át nyugton ülve tanultak az emberek”.

Mik voltak ezek nyomán az első sikerélményeitek?

Még javában a validáció szakaszában jártunk, interjúkat készítve vállalati vezetőkkel, HR-sekkel, trénerekkel, hogy a piacot jobban megismerjük, mikor többen is azzal zárták a beszélgetést, szeretnék élesben kipróbálni a rendszerünket. Így szereztük az első leadjeinket, amelyekre most az első pilot projektjeinket alapozzuk.

Kismamaként lettél startup alapító, ami nem egy szokványos vállalás. Milyen előnyökkel jár ez, mi az, amit kiemelnél?

A legjobb a sok támogatás, ami körülvesz. Egy olyan közösségekhez való hozzáférés, mint amilyen a vállalkozó anyákat tömörítő, nonprofit Mompreneurs. Az is nagyszerű lehetőség, hogy a Design Terminal Mentorprogramjában női vállalkozókat támogató ösztöndíj is elérhető.

Van valami hátulütője is a kombinációnak?

Szinte minden más! Nagyon nehéz az infrastruktúra (bölcsőde, óvoda) hiányosságait összeegyeztetni a munkahelyi teendőkkel. Sok helyen egyre gyakoribbak a váratlan, nevelés nélküli „szünnap”. Bármennyire is gondosan tervez az ember, ha ennyire függ a külvilágtól, kockázatossá válnak a vállalási ígéretek.

Ugyanakkor, ami nekünk nagyon fontos, hogy ne az anyaságunkkal érjünk el előnyöket; a cég mögött valóban csak az emberek és a létrehozott értékek számítsanak.

A Design Terminal Mentorprogramjának Power Campjében még egy egészen már projekttel érkeztetek. Minek a hatására pivotáltatok időközben? Hogyan sikerült ezt véghez vinni?

A kapott mentori tanácsok alapján olyan területet kerestünk, ahol gyorsabb fejlődés érhető el és a piaci bevezetés tervezhetőbbé válik. A váltás sok szempontból nehéz volt, de mivel mindenki egyetértett a döntéssel, így hamar egy irányba tudtuk csoportosítani az erőforrásainkat.

Az értékekről már esett szó, de az emberekre még kíváncsi vagyok. Kik alkotják a csapatotokat?

Négyen alapítottuk a céget, teljesen diverz háttérrel. Van közöttünk korábbi vállalati szolgáltatásfejlesztő, európai uniós oktatásügyi szakértő, nemzetközi porondon tapasztalt tréner, viselkedéselemző pszichológus és egy informatikus, aki a fejlesztői és az infrastruktúra-építési feladatokban is jártas. Fiatal vállalkozásként még nincs szigorú elhatárolás a feladatok között, a technikai vezetőnk épp úgy foglalkozik az érdeklődőinkkel, ahogy a tréning tanácsadónk a fejlesztési teendőkkel.

Milyen mérföldköveken vagytok már túl közösen?

Jelenleg egy prototípussal rendelkezünk, amelyet baltával faragtunk működéskészre, most jön a finomhangolás és pár új funkció lefejlesztése­.

Mi az aktuális, rövidtávú célkitűzésetek?

Célunk a platformot teljesen automatizálttá tenni, tehát ha bárkinek tréning utókövetésre van szüksége, azt a mi segítségünk nélkül megtehesse. Nagyjából annyi idő- és energiaráfordítással, mintha csak egy online kérdőívet hozna létre. Szeretnénk a rendszert minél inkább az igényekre szabni, ezért jelenleg is kutatjuk azokat a cégeket, tréning vezetőket, akik szívesen megosztják velünk a tapasztalataikat a témában.

Milyen hosszútávú célkitűzéseitek vannak?

A közelségalapú e-learning szolgáltatásunk elindítása. Ez lehetővé teszi, hogy a tréningek eredményét adott helyszínen is ellenőrizhesse a vállalat, illetve a munkavállalók mobiljára lokációalapon biztosíthasson információkat. Ez lehet egy helyiség, egy techológiai létesítmény vagy épp egy közösségi tér – egy közös: mindegyikről lehetséges célzott információkat, interakciókat vagy feladatokat küldeni, automatikusan, a közelben tartózkodók mobiltelefonjára. Eddig elsősorban a vállalati környezetnek fejlesztettünk, ezt a szolgáltatást viszont a fesztiválszervezők keresik főleg, mi pedig örömmel nyitunk. A cél változatlan: digitális megoldással fokozni a személyes élményt és eredményt.

 

Mi a lehívható tőke a kockázati tőkében és miért lesz fontos a startupoknak a közeljövőben?

“A kockázati alapkezelőkben az általános vélemény ellenére nem ülünk milliárdok felett és nem Scrooge Mcduck-ként ugrálunk az aranypénzek közé – ezt mondjuk egyszer kipróbálnám.” Gergely Balázs, a Vespucci Partners kockázatitőke-alap befektetőjének, a Corvinus Egyetem oktatójának lubickolása a venture capital cégek működésében.

Bővebben

Hackathon: kiberbiztonsági innovációs versenyt rendeznek magyar egyetemistáknak

A kibertér tele van időszerű kihívásokkal, amelyek rendkívüli hatással lehetnek a mindennapjainkra. Erre időszerű példa a 2022. május 7-én történt kibertámadás, amely az Egyesült Államok Colonial Pipeline rendszerét bénította meg. Egy számlázási szoftvert ért támadás, képes volt az ellátó láncra súlyos következményekkel hatni.

Bővebben

Szerezz 15 millió forintos támogatást az ötletedért és vedd fel a harcot a műanyagszennyezéssel!

Megnyílt a jelentkezés a Startup Plastic Surgery programra, amely immár harmadik alkalommal nyújt támogatást a műanyag által okozott környezeti és egészségügyi kihívásokra megoldást kereső startupoknak. Az akcelerátor programra október 10-ig várják olyan minimum két fős csapatok jelentkezését, akik innovatív ötleteikkel, termékeikkel, vagy technológiákkal járulhatnak hozzá a műanyagipar megújításához és a karbonsemleges jövőhöz.

Bővebben

A repoharak örökké aktuális dilemmáját most egy fizetési szolgáltató oldaná meg

Bér és borravaló küldése közvetlenül a személyzet kártyájára, beszállítók kifizetése, vagy akár a repoharak betétdíjának kártyára történő utalása néhány másodperc alatt – néhány példa arra, hogy a Mastercard Send hogyan teheti gyorsabbá, gördülékenyebbé és biztonságosabbá a vendéglátásban és a gasztronómiában történő fizetéseket.

Bővebben

Az hazai informatikusok pár éven belül külföldi munkaadónak fognak dolgozni?

Négyből három hazai informatikus valószínűnek tartja, hogy a következő két évtized során távmunkában külföldi munkaadónak fog dolgozni, és szinte minden szakember az IT-életpálya természetes részének tekinti a külföldre történő munkavégzést – derül ki egy friss kutatás eredményeiből. Az IVSZ értékelése szerint mindez nemcsak az egyébként is súlyos munkaerő-hiánnyal küzdő digitális munkaerőpiac szempontjából jelent újabb egyértelmű

Bővebben

Még sosem érte meg ennyire telekocsizni

Noha december 31-ig még biztosan hatósági árakon tankolhatunk, a globális infláció miatt sokan már most az autós közlekedés költséghatékonyabb alternatíváit keresik. A közúti közlekedés résztvevőinek egyre több anyagi próbatétellel kell szembenézniük, így autósként és utasként egyaránt mérlegelni kell, hogy milyen utazási forma lehet a leggazdaságosabb, különösen nagyobb távolságok esetében.

Bővebben
Ez a weboldal is sütiket használ!
Sütiket használunk a tartalom és a közösségi funkciók biztosításához, a weboldal forgalmunk elemzéséhez és reklámozás céljából. Ezen kívül média-, hirdető- és elemző partnereinkkel megosztjuk a weboldal használatodra vonatkozó adatokat, akik kombinálhatják más olyan adatokkal, amelyeket más, általuk használt szolgáltatásokkal együtt adtál meg. A weboldalon megtekintheted a sütik használatának részletes leírását.
Rendben
Szükséges
Beállítások
Statisztika
Marketing
Később módosíthatod a beállításaidat
Cookie beállítások